Sphera Franchise Group justifică extinderea portofoliului de branduri noi în fața investitorilor: wagamama poate fi scalat larg în România, Hard Rock rămâne limitat la câteva orașe mari, iar Cioccolatitaliani vizează prezență în fiecare mall

Conducerea Sphera Franchise Group a detaliat, în cadrul conferinței pe T1 2026, rațiunea din spatele extinderii portofoliului cu branduri noi – wagamama, Hard Rock și Cioccolatitaliani – răspunzând îngrijorărilor investitorilor că ar fi vorba despre un exercițiu creativ în detrimentul marjelor.

Întrebarea venită din partea analiștilor a fost: are sens să operezi un portofoliu larg de branduri noi, fiecare cu un număr mic de unități? Există sinergii reale de costuri și achiziții? Pot aceste branduri să fie profitabile de sine stătătoare? CFO-ul Valentin Budeș a preluat întrebarea și a explicat că filozofia din spatele deciziei este aceea de a construi o platformă care să poată integra eficient orice tip de business. „Vedem capacitatea grupului de a deveni o platformă puternică, unde orice tip de business poate fi adăugat și operat imediat, în mod eficient”, a spus Budeș.

CFO-ul a subliniat că scalabilitatea nu înseamnă neapărat un singur brand cu sute de unități, ci poate rezulta și din combinarea mai multor concepte care nu complică infrastructura operațională. „Cioccolatitaliani – să nu uităm că avem un plan de dezvoltare de 20 de restaurante, deci nu e o cifră mică, e un footprint rezonabil. Hard Rock are mai puține locații, dar cu o valoare per restaurant mult mai mare”, a precizat Budeș.