Spune-mi câți ani ai, ca să-ți spun ce fel de CEO ești

Patru generații de lideri conduc în acest moment piața muncii: Baby Boomers, Generația X, Generația Y (milenialii) și, cei mai tineri, membrii generației Z. Într-o discuție cu mai mulți specialiști din piață, ne-am propus să vedem ce îi aseamănă și ce îi diferențiază, dar și cum ar trebui să își adapteze stilul de leadership în funcție de industria din care fac parte. Care este, așadar, portretul CEO-ului român, în funcție de generația din care face parte?

„Piața muncii din prezent poate fi divizată în patru grupuri distincte: Baby Boomers (1945-1964), Generația X (1965 – 1980), Generația Y (Millennials), din care fac parte cei născuți după 1980 și Generația Z (1995-2010). Managerii din primele trei generații sunt dispersați într-o varietate de industrii, iar stilurile lor de leadership pot fi încadrate într-unul dintre aceste 5 tipuri de leadership: laissez-faire, autocratic, participativ, tranzacțional. Generația Z este destul de puțin reprezentată în management, având cu preponderență manageri antreprenori în diverse startupuri” și transformațional, observă Florin Godean, Country Manager, Adecco România.

Liderul căruia nu îi place schimbarea