Ștefan Gadola, Peter Pal, Ioan Socea - EnergoBit

Ne-am dublat în criză? Perfect!  În 1990, trei angajați ai RENEL puneau pe picioare o firmă de consultanță în domeniul instalațiilor electrice, EnergoBit. Alături de ei mai erau un fax și 50 de dolari. La finalul lui 2012, EnergoBit a ajuns la 160 mil. euro, cu 920 de angajați și un portofoliu de clienți foarte select. 

„În 2008 aveam circa 75-80 de milioane de euro. Acum avem 160 de milioane de euro. Ne-am dublat. Perfect! În 2008 eram cam 230 de angajați. Acum suntem 920. De fapt ieri-dimineață eram atâția“, spune zâmbind Ștefan Gadola, unul dintre cei trei clujeni care au pus pe picioare businessul EnergoBit. Alături de el, în această afacere mai sunt doi colegi de la fostul RENEL, Ioan Socea și Peter Pal.

EnergoBit a ajuns în ultimii 22 de ani să se lupte de la egal la egal cu greii din piața furnizării de echipamente și servicii energetice, având 16 companii în grup și două fabrici la Cluj și Jibou. Creșterea accelerată din ultimii trei ani de zile a coincis cu boom-ul înregistrat de energia verde în România, domeniu care a atras în această perioadă investiții de circa 3 miliarde de euro. Astfel, în 2008 EnergoBit a început să lucreze cu giganți precum cehii de la CEZ la proiecte care reprezintă premiere chiar la nivel european, așa cum este parcul de 240 de turbine eoliene pe care grupul l-a finalizat anul acesta în două comune dobrogene, Fântânele și Cogealac.

„Nu pot spune că în perioada aceasta de criză au fost măsuri de austeritate, am fost mai atenți la costuri. Pe de altă parte însă am fost atenți la ceea ce s-a întâmplat în jurul nostru și ne-am implicat în domeniul energiei regenerabile, ne-am extins“, spune Gadola.