Studiu: Jobul ideal pentru români îmbină trei factori: un salariu corect, program de lucru flexibil și colegi competenți
Jobul ideal pentru români îmbină un salariu corect, program de lucru flexibil și colegi competenți, potrivit studiului „Workplace for all. Harta motivației intergeneraționale la locul de muncă”, realizat de compania de beneficia extrasalariale Pluxee România în parteneriat cu Ipsos România.…
Foto: Ziarul Financiar
Jobul ideal pentru români îmbină un salariu corect, program de lucru flexibil și colegi competenți, potrivit studiului „Workplace for all. Harta motivației intergeneraționale la locul de muncă”, realizat de compania de beneficia extrasalariale Pluxee România în parteneriat cu Ipsos România.
Provocați să descrie locul de muncă ideal, 31% dintre angajați precizează importanța unui salariu corect, 22% menționează necesitatea de a beneficia de program flexibil, cu posibilitatea de lucru de la distanță și 16% apreciază o echipă alcătuită din colegi competenți și dornici să ajute. Aceste aspecte sunt comune tuturor generațiilor, mai puțin Baby Boomers: 17% dintre aceștia preferă un loc de muncă unde să meargă cu drag și doar 13% dintre ei consideră că locul de muncă ideal este unul în care au parte de un program flexibil.
„Studiul Workplace for all. Harta motivației intergeneraționale la locul de muncă ne arată că realitatea complexă a pieței muncii actuale impune o schimbare de paradigmă în leadership. Nu mai putem vorbi despre strategii transgeneraționale pentru motivarea și retenția angajaților. Fiecare generație are propriul set de valori, preferințe și așteptări care îi modelează atitudinea față de muncă și loialitatea față de angajator. Pentru a rămâne competitivi și a atrage cele mai bune talente, liderii trebuie să devină poligloți generaționali – să învețe să vorbească pe limba fiecărei generații și să creeze culturi organizaționale care îmbrățișează și valorifică diversitatea”, susține Alina Stepan, country manager, Ipsos Romania și cluster head, Ipsos SEE.
În topul priorităților angajaților din România se află atât aspecte ce îmbină recompensarea echitabilă a muncii cu o cultură organizațională ce pune accent pe stabilitate și pe lipsa presiunii, cât și beneficii precum săptămâna de lucru redusă. Însă, așteptările legate de muncă tind să evolueze și să se schimbe o dată cu vârsta: în timp ce pentru tinerii din Generația Z lipsa presiunii la job se află pe locul 2 în topul priorităților, pentru angajații mai maturi, din generațiile Y și X, stabilitatea locului de muncă e mult mai importantă. Angajații din generația Baby Boomers, pe de altă parte, caută un loc de muncă ce le oferă, pe lângă stabilitate, și un mediu de lucru prietenos, în care să aibă un sentiment de apartenență.
Realizat în luna iunie 2024, studiul a analizat atitudinile, provocările și preferințele față de muncă ale celor 4 generații de angajați activi în prezent: generația Z, cuprinzându-i pe cei născuți între 1996 și 2012, generația Y, alcătuită din persoane născute în intervalul 1980-1995, generația X, cu data de naștere în intervalul 1966-1979, și nu în ultimul rând, generația Baby-Boomers, formată din angajații născuți între 1945 și 1965.
Citește și
3 min
Ștefan Stan
1 min
Mirela Turlan
1 min
Simona Vasile