zf.ro Abonează-te ZF
EUR/RON5,3498+0,07% USD/RON4,8428+0,57% GBP/RON6,4023+0,14% CHF/RON5,7814−0,21% Curs BNR · 13.11.2026
Analiza ZF · Profesii

Supliment ZF Top Employers. Personalizarea experienței de muncă, cheie în atragerea și menținerea angajaților

♦ „Strategiile companiilor legate de modul de lucru, spațiile de birouri și beneficii joacă, fără îndoială, un rol crucial în atragerea și păstrarea angajaților.” ♦ „S-a ajuns cumva la o o conștientizare a nevoii de a fi în echilibru și acasă, nu doar…

de Ramona Cornea 14.11.2023 · 00:06 2 min de citit și în ziarul tipărit
Supliment ZF Top Employers. Personalizarea experienței de muncă, cheie în atragerea și menținerea angajaților

Foto: Ziarul Financiar

♦ „Strategiile companiilor legate de modul de lucru, spațiile de birouri și beneficii joacă, fără îndoială, un rol crucial în atragerea și păstrarea angajaților.” ♦ „S-a ajuns cumva la o o conștientizare a nevoii de a fi în echilibru și acasă, nu doar de a marșa pe viața profesională” ♦ „Cu influența crescândă a tehnologiei și învățămintele trase din experiența pandemiei, organizațiile și-au revizuit abordarea cu privire la cum angajații își desfășoară activitatea și interacționează cu mediul de lucru.”

Personalizarea experienței angajaților poate să fie un element cheie în strategiile de atragere și de retenție ale companiilor de pe piața locală. Personalizarea experienței se traduce în înțelegerea și satisfacerea nevoilor, preferințelor și aspirațiilor fiecărui angajat. Acest lucru implică acțiuni de wellbeing, oportunități de training și dezvoltare, mediu de lucru și a echilibru între viața profesională și viața personală pentru a se potrivi fiecărui an.

Raportul World of work trends 2023 realizat de Top Employers Institute susține că organizațiile care au primit certificarea Top Employer personalizează experiența angajaților, discută cu angajații lor și le permit să-și aleagă și să-și modeleze experiențele. Personalizarea este folosită mai ales în evoluția practicilor de lucru flexibile, inclusiv în munca la distanță și munca hibridă, în inițiative de wellbeing, compensare și beneficii, precum și în procesele de dezvoltare, integrare și dezvoltare a leadershipului.

Citește și