Cum sunt văzute fondurile mutuale de către marile grupuri bancare din România în contextul luptei pentru depozite și pentru economiile populației, inclusiv din partea statului. „Nu sunt subsidiare orfane, ci mai degrabă suntem noi, ca părinți, prea prezen

♦ Sectorul bancar, orientat către dezvoltarea procesului educațional de a investi ♦ Dobânzile în creștere, oportunități pentru fondurile de investiții ♦ Cea mai mare provocare pentru asset managerii din România constă în ceea ce oferă la nivel local, dar nu este disponibil la nivel global.

Creșterea dobânzilor la depozitele bancare din ultima perioadă, cât și emisiunile periodice de obligațiuni din partea Ministerului Finanțelor pentru micii investitori, cu alte cuvinte lupta pentru economiile românilor, ridică o întrebare de al cărei răspuns contează pe termen lung și lichiditatea de la Bursa de la București: ce prioritate are promovarea fondurilor mutuale din partea marilor grupuri bancare?

„Nu le vedem ca subsidiare orfane (diviziile de administrare de active – n.red.) ci mai degrabă suntem noi, ca părinți, prea prezenți în viața lor. Suntem mândri de ceea ce fac. Există dorința de a diversifica pentru că dacă noi nu facem asta atunci fondurile vor merge în afară. României trebuie să îi meargă bine pentru ca businessurilor noastre să le meargă bine“, spune Omer Tetik, CEO al Băncii Tran­silvania, cea mai mare instituție de credit din România și care face parte din grupul care include cel mai mare administrator de active – BT Asset Management, cu circa 4,2 mld. lei.