Who's who in business România 2025. Interviu. Mădălin Roșu, CEO, AsiromUn lider trebuie să înțeleagă și cifrele, și oamenii. Dacă oamenii cresc, crește și organizația
Într-o perioadă în care incertitudinea a devenit noua normalitate, adevărata provocare pentru lideri nu este să reacționeze rapid, ci să construiască direcții care rezistă. CEO-ul Asirom Mădălin Roșu spune că nu există o formulă magică prin care poți conduce o companie, ci liderul trebuie să vadă și prin cifre, și prin oameni, astfel încât la finalul zilei să fie creștere și pentru un factor, și…
Foto: Ziarul Financiar
Într-o perioadă în care incertitudinea a devenit noua normalitate, adevărata provocare pentru lideri nu este să reacționeze rapid, ci să construiască direcții care rezistă. CEO-ul Asirom Mădălin Roșu spune că nu există o formulă magică prin care poți conduce o companie, ci liderul trebuie să vadă și prin cifre, și prin oameni, astfel încât la finalul zilei să fie creștere și pentru un factor, și pentru celălalt.
„Conducerea unei companii este un proces continuu de învățare, ajustare și asumare. Există însă principii sănătoase: claritate strategică, comunicare deschisă și consecvență.
Lucrurile nu devin neapărat mai ușoare, dar devin mai coerente atunci când știi exact ce valoare vrei să creezi și pentru cine.
Citește și
2 min
Iulian Tenchiu
3 min
Ioana Mihai-Andrei
2 min
Cristina Roșca