Zece dintre cele mai puternice rețele de magazine alimentare dezvoltate de antreprenori adună 200 de magazine și afaceri de 1,3 mld. lei. Spre comparație, Cora, cel mai mic jucător din comerțul modern, ce numără o rețea de doar 11 magazine, are a
Zece dintre cele mai puternice rețele de comerț alimentar dezvoltate de antreprenori adună mai puțin de 200 de magazine alimentare și afaceri cumulate de circa 1,3 mld. lei. Companiile și-au împărțit harta țării, cele mai multe dezvoltându-și rețelele în jurul orașelor-mamă.
Foto: Ziarul Financiar
Zece dintre cele mai puternice rețele de comerț alimentar dezvoltate de antreprenori adună mai puțin de 200 de magazine alimentare și afaceri cumulate de circa 1,3 mld. lei. Companiile și-au împărțit harta țării, cele mai multe dezvoltându-și rețelele în jurul orașelor-mamă.
Această regionalizare a dezvoltării este specifică acestui tip de comerț tradițional dat fiind că jucătorii străini încearcă să acopere în funcție de format fie marile orașe ale țării (hipermarketurile și magazinele cash & carry), fie toată România, inclusiv localitățile mai mici (supermarketurile și discounterii).
Strategia micilor comercianți se reflectă nu doar în împărțirea geografică, ci și în sortimentul de la raft. Mai exact, dacă marii jucători negociază de multe ori contracte pentru toată rețeaua de magazine, retailerii locali își concentrează atenția pe producătorii amplasați în apropierea unităților lor. „Remarkt este orientat către regionalizarea conceptelor de business. Lucrăm pentru reducerea distanței de la producător la consumator. Comportamentul de consum s-a schimbat, predomină dorința de a avea produse românești și locale proaspete“, spunea recent Gerardo Monzillo, general manager al companiei Remarkt, o rețea dezvoltată în vestul țării.
Citește și
3 min
Ștefan Stan
5 min
Bogdan Alecu