ZF 23 de ani. România, noi coordonate. Care este modelul de creștere pentru România? Steven van Groningen președinte & CEO Raiffeisen Bank

Voi spune mai întâi care nu ar trebui să fie modelul – să creștem bazat pe un nivel de salarizare cât mai mic. Altfel spus, să nu fim competitivi doar pentru că suntem o țară cu un nivel de salarizare mai scăzut. Nu cred că ne dorim neapărat acest lucru, dar pentru a-l evita trebuie să investim în infrastructură și educație, să reducem serios birocația și numărul de angajați în sectorul public. Nu e nimic nou. Vorbim destul de mult despre asta, dar nu facem destul. Sper ca prin PNRR să reușim să schimbăm ceva. Dacă nu acționăm nu vom fi în stare să atragem sumele imense din PNRR și vom rămâne în urma  celorlalte țări din ECE și UE; și atunci compensăm printr-un nivel de salarizare mai mic. 

Degeaba vorbim despre potențialul României dacă nu vorbim și de ambiție și intenție. Evident că România are un potențial imens și oportunități multe ca țară, dar și în regiune, dacă ne propunem să ne asumăm un rol important regional. Avem nevoie să ne fixăm foarte bine prioritățile și să le urmărim: vrem să ne dezvoltăm infrastructura sau să investim în educație? Păi asta să facem.  

În continuare vom fi într-un proces de convergență, în care ritmul de creștere va fi mai mare decât medie europeană, în așa fel încât să reducem decalajul din punct de vedere economic și să ne apropiem de valorile indicatorilor economici (PIB pe cap de locuitor etc.) din țările avansate din Europa. Acest lucru nu va merge de la sine și avem nevoie de investiții semnificative în infrastructură, educație și sistemul de sănătate. În plus, atenția trebuie îndreptată spre creșterea de valoare adăugată.