zf.ro Abonează-te ZF
EUR/RON5,3498+0,07% USD/RON4,8428+0,57% GBP/RON6,4023+0,14% CHF/RON5,7814−0,21% Curs BNR · 13.11.2026
ZF vă invită să descoperiți 25 de ani de business prin puterea cifrelor, a oamenilor, a companiilor și a evenimentelor care au marcat modul în care arată astăzi România. · Profesii

ZF 25 de ani. Cine conduce cele mai puternice zece companii din România, executivii care au pe mână firme cu afaceri de 200 mld. lei, 9% din businessul românesc. „Un CEO nu este singur și nu poate face nimic singur“

Analizați „statistic”, cei mai puternici zece executivi locali au pe mână firme cu afaceri de 207 mld. lei, cu peste 50.000 de angajați. Tot statistic, rulajul celor mai mari zece companii din România reprezintă 8,5% din cifra de afaceri totală.…

de Mirela Turlan , Editor Web 16.08.2023 · 21:02 1 min de citit și în ziarul tipărit
ZF 25 de ani. Cine conduce cele mai puternice zece companii din România, executivii care au pe mână firme cu afaceri de 200 mld. lei, 9% din businessul românesc. „Un CEO nu este singur și nu poate face nimic singur“

Foto: Ziarul Financiar

Analizați „statistic”, cei mai puternici zece executivi locali au pe mână firme cu afaceri de 207 mld. lei, cu peste 50.000 de angajați. Tot statistic, rulajul celor mai mari zece companii din România reprezintă 8,5% din cifra de afaceri totală. Dar dincolo de cifre, fiecare dintre cei zece șefi de companii vine cu un parcurs propriu și cu particularități ale mandatelor care țin de personalitatea de lider a fiecăruia, dar și de „direcțiile“ impuse de acționari. „Nu contează doar cifrele, contează ce lăsăm în urma noastră: oameni competenți și profesioniști, branduri, poziție de piață, cultură de organizație“, explică Aliz Kosza, business mentor, executiv care a strâns experiențe de top în cadrul unor companii precum MOL România, Orkla Foods și Fabryo Corporation.

Cât de vizibil sau nu este un CEO depinde mult și de industrie, de produsele și serviciile comercializate, de grupurile țintă, de structura de acționariat. Sunt industrii în care vizibilitatea este benefică, în altele mai bine acționezi „discret“, pe modelul „taci și faci“.

Citește și