ZF Agropower CEO Talk. Daniel Gross, CEO, Penny România: Obiectivul nostru strategic e să luăm din România tot ce se poate face aici, cu o condiție: să fie competitiv. Circa 50% din ce vindem este 100% românesc, dar nu avem continuitate
Penny, companie ce are în România o rețea de peste 300 de magazine și e activă pe segmentul de discount al pieței, își dorește să crească numărul de articole făcute în totalitate în România, pentru că există o cerere ridicată pentru produsele românești, aprovizionarea se poate face mai rapid și disponibilitatea este mai mare, iar în final acest lucru poate conduce la reducerea deficitului comerci…
Compania și-a setat obiectivul de a avea produse TripluRO (3RO) în rețeaua de magazine.
Penny, companie ce are în România o rețea de peste 300 de magazine și e activă pe segmentul de discount al pieței, își dorește să crească numărul de articole făcute în totalitate în România, pentru că există o cerere ridicată pentru produsele românești, aprovizionarea se poate face mai rapid și disponibilitatea este mai mare, iar în final acest lucru poate conduce la reducerea deficitului comercial cu produse agroalimentare și păstrarea banilor în economie, potrivit lui Daniel Gross, CEO al Penny, care a fost prezent la emisiunea ZF Agropower.
„Obiectivul nostru strategic este să luăm din România tot ce se poate face aici, cu o condiție: să fie competitiv. (…) În momentul de față avem 85% dintre furnizori înregistrați în România, iar 60-65% din produsele de pe raft sunt fabricate în România. Însă, cheia este să avem tot procesul de producție în România, pentru că noi avem produse agricole primare pe care le exportăm și apoi importăm produse procesate sau luăm produse procesate intermediar în afară și facem ambalarea în România“, a spus Daniel Gross.
Citește și
1 min
Cristina Roșca