ZF/First Bank Lecții de Business. Mesajul „moștenitoarei“ imperiului Transavia: Intrăm într-o nouă etapă de dezvoltare. „Este responsabilitatea mea să duc mai departe ce a făcut tatăl meu.“

Grupul Transavia, fondat în urmă cu peste 30 de ani de omul de afaceri Ioan Popa, pare a fi rezolvat una dintre problemele complexe cu care se confruntă acum prima generație de antreprenori locali, succesiunea. Și asta pentru că Theodora Popa-Liteanu, fiica lui Ioan Popa, este determinată să ducă afacerea mai departe și speră că-i va putea lăsa moștenire copilului său un business și mai prosper față de cel pe care se pregătește să îl preia. Când putea alege orice altceva, de ce a rămas în companie, pornind de jos, și ce valoare adăugată pot aduce tinerețea și studiile ei unui business matur precum Transavia? Într-un nou episod al emisiunii Lecții de Business, Theodora Popa-Liteanu vorbește despre responsabilitatea moștenirii, dar mai ales despre planurile de dezvoltare pentru Transavia, un business care în trei ani țintește dublarea până la pragul de 2 mld. lei.

„Transavia a intrat într-o nouă etapă de creștere strategică. Ne-am propus ca până în 2026 să ne dublăm cifra de afaceri și profitul, iar pentru anul acesta ne-am planificat un buget record de investiții, de 70 de milioane de euro din fonduri proprii. Este momentul să capitalizăm avantajele competitive pe care le avem deja și să valorificăm noi oportunități“, a spus Theodora Popa-Liteanu, vicepreședintele Transavia, într-un nou episod al Lecții de Business, proiect editorial ZF susținut de First Bank.