ZF IT Generation. Investor Watch Remus Rădvan, head of venture strategy, Wayra UK: Un proiect de tip corporate venture capital nu poate funcționa cu o singură investiție, într-un singur start-up, pentru că dacă acel proiect nu merge, eșuează tot

„Important este să se investească la nivel strategic, să se vină cu resursele pe care o corporație le are și să le pună la dispoziția start-up-ului, să colaboreze, astfel încât să creeze un parteneriat strategic”

Corporațiile care au în plan să lanseze vehicule de investiții în start-up-uri (așa numite corporate venture capital – CVC) ar trebui să fie conștiente de la început că trebuie să-și bugeteze resurse umane și materiale pentru a susține crearea unui portofoliu de 10-20 de proiecte pentru a obține cu adevărat rezultate, pentru că o investiție într-un singur proiect poate duce la eșecul întregului demers.

„Corporațiilor le trebuie o strategie clară de genul – vreau să investim în parteneriate cu 20 de start-up-uri în anul acesta, să vedem ce învățăm. Și aici e o provocare pe care o văd pentru că adesea corporațiile spun – hai să încercăm un parteneriat, să vedem cum iese. După care mai investim, mai punem, mai angajăm oameni în divizia asta și așa mai departe. Dar această abordare e în antiteză cu ce se întâmplă în tot ecosistemul. Dacă pui toată greutatea pe un proiect și dacă acela cumva se întâmplă să nu meargă se închide, se anulează tot. Și atunci trebuie să ai o abordare de tip portofoliu de 10-20 de start-up-uri. Deci nu test cu un start-up, trebuie să-ți asumi o strategie de portofoliu“, a declarat în cadrul emisiunii ZF IT Generation Remus Rădvan, head of venture strategy în cadrul Wayra UK – compania de venture capital și platforma de inovație deschisă a grupului de comunicații Telefonica.