ZF IT Generation. Remus Rădvan, head of venture strategy, Wayra UK - compania de venture capital a grupului Telefonica: Pentru a obține rezultate, corporațiile trebuie să construiască un portofoliu de start-up-uri cu care să lucreze

♦ Suportul la nivelul boardului este esențial, dacă o inițiativă dedicată start-up-urilor nu e susținută de un executiv „totul este neant“, spune Remus Rădvan.

Vehiculele de investiții în start-up-uri create de corporații, denumite corporate venture capital – CVC, au nevoie de susținere la nivel de board și de un plan de investiții bine definit, care să ducă la crearea unui portofoliu de proiecte, pentru a avea succes și a le oferi companiilor mari acces la inovație.

Probabil cel mai important lucru, cel puțin la început, este ca aceste inițiative să aibă un „sponsor“ în boardul unei mari companii. „Dacă boardul de executivi al corporației respective nu își asumă o strategie în direcția aceasta, totul este neant. O spun foarte sincer pentru că altfel proiectele mici pe care un start-up le propune la început, ele sunt pe harta corporației foarte puțin semnificative. E important la nivel de board o persoană, fie că e digital officer, de obicei e mai puțin CEO-ul pentru că e implicat în foarte multe, dar digital officerul, strategy officerul, technology officerul, unul dintre acești oameni trebuie să fie un sponsor al acestei inițiative, adică să și-l asume cu obiective clare, cu indicatori, cu tot ce are nevoie să poată livra“, a declarat în cadrul emisunii ZF IT Generation Remus Rădvan, head of venturestrategy în cadrul Wayra UK – compania de venture capital și platforma de inovație deschisă a grupului de comunicații Telefonica.