ZF Live. Andrei Oprișor, Revolut People, platformă ce gestionează circa 12.000 de angajați, invitat special al conferinței ZF HR Trends 2026: Prin această platformă am vrut să adăugăm mai multă meritocrație în companie. În foarte multe companii, foarte mu

♦ „De foarte multe ori, în multe organizații se ajunge ca oamenii să nu lucreze la ce e important pentru companie. Misiunea numărul unu la Revolut a fost ca orice angajat din companie să știe cum contribuie la țelurile companiei. Fiecare angajat are metrici sau anumite țeluri care sunt legate de ce vrea compania să realizeze. Așa a măsurăm și ce impact are fiecare angajat către rezultatele companiei“

Platforma Revolut People a fost cons­truită pentru a aduce mai multă obiectivitate și merito­crație în procesele de resurse uma­ne, într-un context de creștere accelerată a companiei, a explicat Andrei Oprișor, general manager al Revolut People.

El spune că platforma se bazează pe trei piloni principali care definesc performanța într-o organizație. Primul pilon este legat de atingerea obiectivelor și a metricilor de business.