ZF Live Daniel Jinga, Opera Națională București: Poate fi businessul cultural unul profitabil? Vânzarea biletelor generează 30% din bugetul Operei Naționale. „În România, media de autofinanțare din bilete a unei instituții de spectacole este de 3%, la niv

♦ Costul unui spectacol se ridică la circa 500.000 lei, însă o producție variază între 1-3 milioane lei. ♦ Costurile producțiilor pot fi amortizate într-un an, dacă este vorba de spectacole foarte cunoscute precum Fantoma de la Operă, dar altele își amortizează cheltuielile în 4-5 ani.

Cultura, nu doar la nivel local, dar și internațional, se susține, în prin­cipal, din subvențiile statului. Puține sunt exemplele de proiecte culturale care nu doar că reușesc să se autosusțină, dar și să facă profit. Totuși, când e vorba de instituțiile din sfera culturală, acestea se susțin, în mare parte, din subvențiile de la stat, însă investiția statului în cultură reprezintă, de fapt, și o investiție în educație.

„Această misiune culturală în­seamnă, în primul rând, o misiune în zona educației, înseamnă perpetua­rea unor valori naționale, a unor abi­lități interpretative, a unei tradiții în zona operei. Peste tot la nivel națio­nal și internațional, cultura, într-o formă sau alta, este subvenționată. Putem vorbi despre un procent de autofinanțare. Fiecare management al unei instituții de cultură sau de spectacole are datoria să crească acest grad de autofinanțare, dar fără să afecteze misiunea pe care el o are. Nu poți să sacrifici zona de sacrali­tate a artei pentru a face profit“, spune Daniel Jinga, directorul Operei Naționale din București.