ZF Live. Luiza Banyai, consultant în transformare organizațională: Managerii viitorului nu se uită doar la strategie, ci și la umanitate. Liderii trebuie să-și motiveze oamenii și să-i ajute să crească. Cei care vor înțelege asta vor avea rezultate financ
Anul 2025 va fi un punct de cotitură pentru companiile care vor să rămână competitive, investiția în dezvoltarea abilităților de middle management devine esențială, iar focusul trebuie să fie pe planificare, organizare, prioritizare și dezvoltarea echipelor.
Foto: Ziarul Financiar
Anul 2025 va fi un punct de cotitură pentru companiile care vor să rămână competitive, investiția în dezvoltarea abilităților de middle management devine esențială, iar focusul trebuie să fie pe planificare, organizare, prioritizare și dezvoltarea echipelor. Managerii trebuie să fie pregătiți pentru viitor, să-și motiveze oamenii și să-i ajute să crească, iar dacă vor înțelege și aplica aceste aspecte, vor avea rezultate financiare mai bune, consideră Luiza Banyai, consultant în transformare organizațională.
„Sunt niște statistici de la World Economic Forum, Korn Ferry , Mercer, care vin și spun că anul 2025 este un an în care trebuie să se regândească investiția în dezvoltarea abilităților de middle management într-un mod organic, uitându-ne spre zona de planificare, organizare, prioritizare, dezvoltarea oamenilor, din două perspective: reskilling și upskilling”, a spus ea în cadrul emisiunii de business ZF Live.
Departamentul de HR are un rol important în această perioadă, acela de a ajuta managementul companiei să crească echipele într-un mod natural, în linie cu valorile organizației.
Citește și
1 min
Cristina Roșca