ZF Live. Mona Neagoe, partner, Pedersen & Partners: Problema succesiunii trebuie pusă în discuție anual, face parte din politica de management de risc a companiei

♦ Un proces de recrutare pentru un manager care să conducă mai departe o companie poate dura până la două luni și jumătate, urmând ca abia atunci noul manager să înceapă lucrul în companie.

În companiile antreprenoriale românești, problema succesiunii este pusă mult prea târziu, iar cei mai mulți fondatori fac acest pas doar atunci când sunt nevoiți, de cele mai multe ori din cauza vârstei înaintate.

Însă, despre succesiune, spune Mona Neagoe, partner, Pedersen & Partners, ei tre­buie să înceapă să vor­bească încă de când afacerea începe să aibă succes și trebuie să pregă­tească echipe puternice care pot duce businessul mai departe.