ZF Meeting Office, un proiect ZF/Mobexpert. Care este cea mai bună decizie pe care ați luat-o și care este cea mai dificilă decizie din ultimul an? Doi executivi de top, Sergiu Oprescu, președinte executiv al Alpha Bank România, și Adelina Badea, CEO al M
Identificarea și promovarea unor talente din cadrul companiei, pregătirea echipei în general și relația directă cu angajații reprezintă câteva dintre principalele atribute unui CEO sau lider de companie. Pe de altă parte orice decizie dificilă sau nepopulară vine cu o oportunitate atâta timp cât este luată pentru binele companiei.
♦ Orice decizie dură și nepopulară poate să reprezinte o oportunitate dacă este luată pentru binele companiei
Identificarea și promovarea unor talente din cadrul companiei, pregătirea echipei în general și relația directă cu angajații reprezintă câteva dintre principalele atribute unui CEO sau lider de companie. Pe de altă parte orice decizie dificilă sau nepopulară vine cu o oportunitate atâta timp cât este luată pentru binele companiei.
„Cea mai bună decizie pe care am luat-o anul trecut? Din cele pe care le pot spune cred că cea mai importantă decizie a fost promovarea unor talente în echipa de conducere a băncii în jurul nostru. Identificarea acelor talente și promovarea lor a fost una din deciziile cu care mă mândresc pentru 2022“, a spus Sergiu Oprescu, președinte executiv al Alpha Bank România în cadrul emisiunii Meeting Office, realizată de ZF cu Mobexpert. El a mai precizat că nu pune bariere și încearcă să țină o organizație orizontală, astfel încât destul de multe persoane să poată ajunge la o discuție în orice moment.
Citește și
2 min
Ștefan Stan
2 min
Ștefan Stan
2 min
Cristina Roșca