↑↓ alege · Enter deschide · Esc închide · Toate rezultatele
10000 de rezultate în articole · cele mai relevante primele
♦ La nivel național, raportul cash versus credit în achizițiile rezidențiale în primele trei trimestre ale acestui an s-a schimbat la 55%-45% față de 51%-49% cât era în aceeași perioadă
„Am avut o discuție preliminară cu proprietarii acelei companii, care vând acum terenul pe care s-a aflat fabrica și facilitățile construite, dar am decis că nu vom merge mai departe
Dacă până nu demult cumpărătorii făceau frecvent un compromis cumpărând și locuințe fără această caracteristică, lucrurile s-au schimbat odată cu pandemia.
Profitul însă s-a majorat cu 40%, până la 25,4 milioane de lei, în vreme ce numărul mediu de angajați s-a redus cu opt, până la 426.
Printre provocările cu care s-au confruntat șantierele navale anul trecut au fost creșterea prețului la materiale (tablă), dar și creșterea prețului la gaze și energie.
„Ultimele analize au arătat că în primul trimestru al anului s-au înregistrat ușoare creșteri în piață, ceea ce este un semn bun.
Însă odată cu dezvoltarea comercială, aceasta s-a transformat într-unul dintre cele mai fierbinți poluri de rezidențial din București.
Alături de acesta, suntem mândri că în Bucur Retail Park ni s-au alăturat nume precum Penny Market, Jysk, Pepco și DM (Drogerie Markt).
Cu produsele Somaco s-au construit și magazine ale unor lanțuri precum Carrefour, Metro, Dedeman, Kaufland, potrivit informațiilor de pe site-ul grupului.
Ulterior, frații au regândit strategia de business și s-au reorientat către alte tipuri de produse ajungând astfel să comercializeze produse de bricolaj și uz gospodăresc.
