Era portofelului fizic rămâne în buzunarul trecutului
Viteza tehnologiei și digitalizării se observă cel mai bine în evoluția plăților din ultimii cinci ani, care a fost mai mare decât în ultima jumătate de secol.
1114 de rezultate în articole · cele mai relevante primele
Analize și interviuri
cele mai relevante primeleGrupul Stefanini, cu 1.500 de angajați în România, își reorganizează portofoliul în 7 divizii și investește 350 mil. euro în fuziuni, achiziții și AI în următorii 2 ani
Stefanini Group, companie globală din domeniul tehnologiei care oferă soluții de inovare și transformare digitală, și-a bugetat investiții de 350 mil. euro la nivel global în fuziuni
Mădălina Racovițan, KPMG: Am oferit angajaților acces la AI pentru a experimenta, iar de anul acesta avem obiective clare privind utilizarea sa zilnică. Este esențial ca oamenii să o integreze în activitatea lor, astfel încât tehnologia să nu mai fie perc
Prin încurajarea colaborării și a schimbului de bune practici, compania transformă percepția asupra tehnologiei dintr-o…
Unul din doi tineri găsește atrăgătoare o carieră în industria dezvoltării jocurilor, un segment de 300 mil. $ în România, dar nu are unde să studieze. Care sunt totuși opțiunile?
Este realizat în parteneriat cu Bucharest International School of Management (axat în domeniul educației practice de leadership), Amber Studio (studio independent din România) și cu
Andrei Ion, Managing Partner, SHL România: Cred că AI în forma în care e acum nu e pregătit să ia decizii. Toate proiectele serioase precum investițiile la bursă, conducerea automată au fost decizii eșuate. AI-ul e foarte bun în automatiza taskuri simple
smart interview, unde întrebările sunt formulate de AI -, îl folosim mult în componenta de a culege date adică inclusiv în teste de personalitate, a spus Andrei Ion, Managing Partner, SHL
Patricia Andrei, CEC Bank: Am adus în echipă peste 500 de oameni noi și, în prezent, căutăm încă peste 200 de noi colegi, atât în București și în Centrală, cât și în sucursalele din toată țara
► Pandemia a marcat realitatea ultimilor doi ani, aducând schimbări majore pe piața muncii: locul muncii este diferit, felul muncii e puternic afectat de tehnologie, numărul locurilor
De la joburi în sectorul bugetar la consultanță în management
Un an mai târziu, cei doi au luat 10.000 de euro de la stat pentru a dezvolta o afacere proprie - Ideal Lex Consulting SRL-D - și au folosit banii pentru cumpărarea…
După Afaceri. Cum a schimbat pandemia de COVID-19 industria de artă? Interferența tehnologiei și mixul dintre online și offline sunt principalele noutăți. De ce a fost nevoie de atât de multe eforturi pentru ca arta - în orice formă a ei - să reziste în a
Evenimentele au fost reconstruite din temelii pentru a nu fi anulate, iar îmbinarea online-ului cu offline-ul și interferența tehnologiei au devenit o necesitate pentru ca arta să reziste
Scoateți o foaie și un pix și haideți să facem digitalizare: Școlile din sectorul 1 al Capitalei au câte un calculator la fiecare elev. În sectorul 6 sunt nouă elevi care împart un calculator: „Adoptarea tehnologiei în zona de liceu și gimnaziu este o pro
Dacă în sectorul 6 din Capitală o clasă de 25 de elevi trebuie să lucreze pe cel mult trei calculatoare la ora de tehnologie a informației, care ar putea fi așteptările pentru Vaslui
Alina Grozescu, CEO & founder, Wellington: Viitorul în organizații nu este despre AI care înlocuiește oamenii, ci despre a lucra împreună, despre AI care potențează oamenii
Viitorul muncii nu va fi definit de competiția dintre oameni și tehnologie, ci de colaborarea dintre ele, crede Alina Grozescu, CEO & founder al Wellington.