Raluca Pârvu, business manager al BPI România, companie de consultanță în management și resurse umane, afirmă că formarea profesională este reglementată prin Codul muncii, astfel încât
nota pentru alte cinci criterii (fiecare cu un procent de 6%) considerate importante de către angajați: oportunități de avansare; pachet salarial; timp la birou vs. timp liber; management
angajatul sau ambii – eventuale creșteri de cheltuieli sociale și/sau impozit”, a spus pentru ZF Raluca Pârvu, business manager al BPI România, companie de consultanță în management
Dintre cele trei zone menționate, Clujul este cel mai alert, urmat de București și apoi Timiș“, spune Raluca Pârvu, business manager al BPI România, companie de consultanță în management
Ceea ce Rodrigues și colegii săi au numit „robotul“ este cunoscut și sub denumirea de management algoritmic, atunci când deciziile la locul de muncă sunt luate conform calculelor unui
„Am observat din analizele noastre anul trecut că peste 70% din echipele de top management se implică în pregătirea programelor de training, adică au rol activ, participă la designul
contribuțiile rămâne valabil, încă există multă reticență în a face din recunoașterea contribuției o normalitate, la nivel de zi cu zi, nu doar în etapele formale ale procesului de management
fi contradictorie din cauza eliminării facilităților fiscale la început de an”, a explicat pentru ZF Raluca Pârvu, business manager la BPI România, companie de consultanță în management
Am fost și în Altex, unde m-am ocupat de partea aceasta de management al talentelor, adică creșterea și dezvoltarea angajaților cu potențial din organizații, pregătirea succesorilor
♦ „Dacă noi nu îi creștem pe ei și nu ne adaptăm astfel încât să îi dezvoltăm și să-i ducem și în ministere, la guvern, și în managementul companiilor, ei nu se vor schimba.