↑↓ alege · Enter deschide · Esc închide · Toate rezultatele
2240 de rezultate în articole · cele mai relevante primele
Business-urile care au avut deja prezență online și aveau deja stabilite lanțuri de aprovizionare și distribuție pentru a sprijini operațiunile online au avut un start mult mai promițător
Nu cred că existau mecanismele adecvate pentru susținerea brandurilor românești.“ Astfel, e complicat pentru un start-up să ajungă la nivelul la care să poată să lucreze cu un supermarket
“, organizat de Ziarul Financiar în parteneriat cu Continental, Hidroelectrica și Smart Reports powered by Bridge to Information.
Activăm într-un domeniu dinamic, cu o concurență serioasă, tot mai acerbă.
Călin Iepure, CEO, Bizz.Club România ► Scopul nostru este de a crea un ambient de networking dinamic. Noi aducem antreprenorii la un loc, antreprenorii care vor să se dezvolte.
► Noi am văzut o dinamică extrem de mare pe acest început de an. (…) Probabil că va fi o creștere, partea de leisure va fi în continuare cerută, va fi o creștere pe cererea
de protectie pentru producatorii si distributorii autohtoni in fata concurentei din partea jucatorilor globali prezenti pe piata locala.Efectul acestor factori se reflecta si in dinamica
♦ Dacă ești start-up, în momentul zero nu ai forță de negociere până nu-ți creezi un brand și te poziționezi. După ce devii un nume poți să ai o pârghie în negociere.
Toate acestea nu doar că nu pot fi copiate, însă beneficiază și de un start bun în promovare.
George Haber, cel mai cunoscut investitor român din Silicon Valley, care acum pariază pe start-up-ul românesc Tailent, a declarat că România este acum centrul RPA-ului prin UiPath:
