↑↓ alege · Enter deschide · Esc închide · Toate rezultatele
5727 de rezultate în articole · cele mai relevante primele
sunt ținute din scurt Pawel Musial, care a lucrat anterior pentru Tesco și pentru o rețea de comerț din Rusia, spune că aspectele cheie în cazul acestei rețele sunt costurile și logistica
. “Produsele noastre nu prea călătoresc, pentru că suntem dezavantajați de costurile logistice. Focusul e pe consolidarea pieței interne.
A fost contruit de la zero și am evoluat odată cu evoluția agriculturii din România.
Este dificil să susții parteneri care sunt în alte țări, să faci logistică de calitate, să înțelegeri produsul, să îl adaptezi.
Am văzut că foarte mulți oameni intrau în acest sistem și apoi existau foarte multe întrebări pe forumuri despre furnizori, despre logistică, despre alegerea produselor, despre calculul
Odată cu intrarea în insolvență a Hidroelectrica, șase din cele zece contracte directe ale companiei au fost denunțate.
Am venit pentru a ne primi clienții cu care deja suntem în contact, dar pentru a cunoaște și noi colaboratori“, povestește Anca Mihaiuc, manager pentru România al Silesfor DP, companie
Avem de gând să punem în contact direct producătorul agricol cu consumatorul pentru a evita producerea de risipă pe zona de producție”, a detaliat el.
Acolo a luat primul contact cu principiile de conducere, de organizare și a învățat câteva aspecte esențiale în comunicarea cu clienții și colegii.
procesului de reciclare; dacă este posibil, ar trebui să fie spălate cu apă și uscate, deoarece resturile de alimente sau lichide pot contamina alte deșeuri reciclabile cu care intră în contact
