Ce așteptări au liderii de HR de la anul 2026: anul restructurării politicilor interne de salarizare, cu presiune legislativă și încă cu deficit de competențe în anumite industrii
Anul 2026 va fi unul în care schimbările legislative vor pune presiune pe companii să schimbe politicile salariale, în care încă va exista deficit de forță de muncă calificată în anumite industrii și în care presiunea demografică va continua să-și spună cuvântul, sunt de părere furnizorii de servicii de resurse umane care sunt membri ai Asociației Furnizorilor de Servicii de Resurse Umane (AFSRU).
Foto: Ziarul Financiar
♦ „Cele mai relevante schimbări vor fi cele legate de reglementările privind angajații din afara UE, precum și implementarea normelor privind transparența salarială“ ♦ „Vorbitorii de limbi străine rare (suedeză, olandeză, mandarină) nu vor fi niciodată suficienți în raport cu cerințele din piață“ ♦ „2025 a fost un an în care am stat cu ochii pe direcție, nu pe viteză“.
Anul 2026 va fi unul în care schimbările legislative vor pune presiune pe companii să schimbe politicile salariale, în care încă va exista deficit de forță de muncă calificată în anumite industrii și în care presiunea demografică va continua să-și spună cuvântul, sunt de părere furnizorii de servicii de resurse umane care sunt membri ai Asociației Furnizorilor de Servicii de Resurse Umane (AFSRU).
Ei vorbesc despre 2026 ca despre un an în care conformitatea, transparența salarială și deficitul de competențe vor influența direct deciziile de business. Transpunerea Directivei privind transparența salarială va obliga companiile să revizuiască modul în care construiesc grilele de remunerare și justifică diferențele salariale.
Citește și
2 min
Ioana Mihai-Andrei
3 min
Dragos Damian
2 min
Iulian Tenchiu