Gen Z. Ce a făcut în pandemie gen Z? Un sfert și-au dezvoltat noi aptitudini de muncă. Ce au făcut angajatorii? Foarte mulți nu și-au sprijinit chiar angajații. 5 lecții pe care liderii de azi trebuie să le învețe pentru a atrage liderii de mâine

♦ Mai mult de jumătate dintre mileniali și tinerii din generația Z cred că generațiile anterioare au devenit o piedică în calea progresului. Mai puțin de jumătate dintre cei din generația Z cred că mediul de business este o forță a binelui, în contextul în care grija pentru mediu, o prioritate pentru ei, este pentru multe afaceri încă la nivel de discurs. Ce trebuie să facă organizațiile?

Perioada de pandemie a lovit și mai mult în relația angajat Z-angajator tradițional în contextul în care mediul de business a acordat puțină grijă pentru sănătatea mintală a salariaților. În schimb, angajații tineri au folosit contextul pandemic inclusiv pentru a deveni mai buni în ceea ce fac.

„Circa 25% dintre mileniali și 27% dintre membrii generației Z și-au dezvoltat noi abilități de muncă în timpul lor personal. Milenialii din pozițiile de senior și lidership au fost cei care s-au angajat cel mai adesea în astfel de demersuri“, se arată în studiul Deloitte Global 2021 Mileniali și Gen Z. Studiul Deloitte a cerut opiniile de la 14.655 de mileniali și 8.273 de membri ai generației Z din 45 de țări din America de Nord, America Latină, Europa de Vest, Europa de Est, Orientul Mijlociu, Africa și Asia-Pacific. Studiul a fost realizat online în perioada ianuarie-februarie 2021.