Cum a devenit șeful eMAG, Iulian Stanciu, cel mai admirat CEO din România
Și nu trebuie să ne oprim niciodată, pentru că în momentul în care ne-am oprit, în afacerea asta înseamnă că am luat-o în jos. Nu există zonă de confort“.
↑↓ alege · Enter deschide · Esc închide · Toate rezultatele
5346 de rezultate în articole · cele mai relevante primele
Și nu trebuie să ne oprim niciodată, pentru că în momentul în care ne-am oprit, în afacerea asta înseamnă că am luat-o în jos. Nu există zonă de confort“.
va fi comercializat din această lună și Alexandru Galoș a spus că a primit un număr de comenzi, fără a preciza însă o cifră, din România, Statele Unite și Africa de Sud, dar că-și
de internet de mare viteză în special pentru serviciile fixe, ne aflăm sub media europeană.
„Până în momentul respectiv ne autofinanțam, nu accesasem investiții de la firme de pe piețele de capital, dar lucrasem cu publisherii care ne-au finanțat jocurile, în special Zombieland
• Cred că în mod realist vom intra pe piața din Statele Unite la sfârșitul anului 2019, în 2020. Runda de investiție pe care am luat-o acum este clar pentru Marea Britanie.
În clipa în care a fost momentul să implementăm aceste strategii la care noi ne gândisem, ne-am dat seama că unele din activitățile „middle-up“ din România nu au acest segment dezvoltat
și tehnologii.“ Ce a mai spus Alexandru Sgâncă ►În anii următori ne vom extinde cât mai mult activitatea prin angajări în Iași, pe toate business unit-urile.
Cu venitul adunat în anul acesta ne apropiem de 300.000 de euro, ceea ce ne aduce foarte aproape de break-even”, a punctat Alin Breabăn.
„Ne dorim să fim un partener de tehnologie, nu doar un furnizor de solutii software, și, de aceea, ne ghidăm clienții într-o zonă de echilibru și folosim AI-ul acolo unde acesta aduce
„Dacă ne uităm la România în ceea ce privește digitalizarea comerțului cu amănuntul, este la nivelul din Turcia de acum 5-7 ani.