↑↓ alege · Enter deschide · Esc închide · Toate rezultatele
2440 de rezultate în articole · cele mai relevante primele
Plecând de la verticale, ar trebui să facem și o intersecție cu nivelul de senioritate, în nivelul de senioritate ridicat un procent foarte mare al angajatului, în cazul acesta el este
mulți ani de când nu s-a mai inaugurat un singur kilometru de autostradă (care să nu necesite reparații imediat după utilizare), iar investițiile publice recente, exprimate ca și procent
Noi am avut un sistem de irigații foarte bun, două treimi din România erau irigate, însă acum e irigată doar în procent de 10 %.
Continuitate înseamnă că organizația menține operațiunile chiar și atunci când strategia se schimbă și asta depinde de procese, oameni și cultură organizațională, nu de o singură persoană
Lucrurile ușoare ce pot fi făcute țin de zona de comunicare: România trece printr-un proces de transformare mai rapid decât reiese dacă te uițI la televizor de exemplu.
♦ Oamenii se mută spre slujbe mai bine plătite, mai interesante, și rămâne ca activitățile repetitive să fie făcute de aceste procese automatizate.
Gândiți-vă că există un procent recunoscut pe planetă, că există businessuri care au ajuns integre la a doua generație, dar în medie doar 5%. Restul, sunt transferate.
♦ Ponderea celor nou intrați în echipă în ultimii 2-3 ani este de peste 30%, procent dat în primul rând de dezvoltarea continuă a businessului.
organizarea pe baze corecte si eficiente a lucrurilor, cu cat mai putine costuri de administrare si control si nu absolva statul de necesitatea de a se gestiona pe ansamblu cu un procent
Potrivit estimărilor ei, din veniturile individuale, ar trebui ca un procent lunar situat între 2 și 7% să fie alocat îmbrăcăminții, 2-3% accesoriilor și între 3 și 5% îngrijirii personale
