↑↓ alege · Enter deschide · Esc închide · Toate rezultatele
2974 de rezultate în articole · cele mai relevante primele
Sunt câteva întrebări atunci când ai de ales între dezvoltare in-house sau achiziție off the shelf (n.r: soluție finalizată construită extern).
dar azi companiile de profil sunt obligate să foreze tot mai adânc pentru a scoate la suprafață resursele și trebuie să prelucreze aceste resurse pentru a le reduce conținutul de sulf
Dacă vor, clienții găsesc în unele stații de carburanți și spălătorii auto self-service.
Sasol și Royal Dutch Sell sunt singurele companii care dispun de facilitățile necesare și tehnologia comercială care permite o astfel de conversie.
Lituania, fostă republică sovietică (Polonia a fost doar stat comunist), caută și ea să-și diversifice sur-sele de energie.
Diferența față de alte state este că aici dobânzile negative au devenit atât de pronunțate că este mai rentabilă retragerea cash-ului și păstrarea acestuia într-un seif asigurat.
. “Noi avem strict pe cifre de sell-out un trimestru al doilea mai mic decât cel de anul trecut. Este drept că diferența e foarte mică, nesemnificativă.
Adevărata coroană este ținuta într-un seif al catedralei. Când catedrala a luat foc, custodele „coroanei de spini” era la Versailles, la o petrecere.
Dacă ne uităm pe datele GfK, adică datele de sell-out (de la distribuitori către dealeri – n.red.), cifrele indică o scădere de 1%, peste 1% pe unități.
“Evoluția lichidității companiilor de tehnologie, care este în linie de altfel cu lichiditatea generală a pieței, arată că strategia „Sell in May and go Away” (vinde în mai și pleacă
